Các doanh nghiệp nước ngoài đã làm khá nhiều, thị trường chứng khoán Việt Nam mới phát triển, hoạt động IR của các doanh nghiệp chưa được lưu tâm, phần lớn các doanh nghiệp chỉ quan tâm đến hoạt động kinh doanh và do đó nhiều nhà đầu tư chưa biết đến doanh nghiệp.

Trước đây chúng tôi đã tìm hiểu HUT, tuy nhiên nếu không có chia sẻ của lãnh đạo thì không có đủ dữ liệu để đánh giá.

Khi chúng tôi đã có tìm hiểu về một doanh nghiệp bất động sản, trong bối cảnh thị trường trầm lắng nhưng họ vẫn có kết quả kinh doanh khá tích cực. Khi tiếp cận ban lãnh đạo thì họ cho thấy không quan tâm nhiều đến IR và trên thị trường thanh khoản của cổ phiếu đó khá thấp.

Trong thời gian tới, hy vọng các doanh nghiệp sẽ có IR tốt hơn, cần có thông tin minh bạch, chính xác cho nhà đầu tư để thu hút sự quan tâm chú ý tốt hơn và khi doanh nghiệp muốn huy động vốn cũng dễ dàng hơn. Hy vọng trong thời gian tới trong nước sẽ có những công ty chuyên tư vấn IR cho doanh nghiệp.

Ngoài ra ông Sơn cũng lưu ý các yếu tố quan trọng trong hoạt động IR doanh nghiệp:

– Kết quả kinh doanh: doanh nghiệp khi có kết quả dự kiến thì nên public một cách rộng rãi cho nhà đầu tư.

– Thông tin chi tiết, nguồn tiền, thuận lợi, khó khăn trong triển khai dự án. Giúp nhà đầu tư đánh giá tốt hơn hoạt động kinh doanh doanh nghiệp.

– Hoạt động với cộng đồng xung quanh, trong trường hợp chẳng may có những rủi ro thì đôi khi doanh nghiệp sẽ có thể xử lý tốt hơn đối với các thông tin trái chiều với doanh nghiệp.

Phần lớn các doanh nghiệp bđs có vốn đối ứng là vốn vay và huy động từ nđt để mua dự án sắp hình thành đó. Khi lãi suất ở khoảng 18-20% thì các doanh nghiệp bđs rất khó khăn vì lợi nhuận dự án ko đủ bù cho lãi suất và phải dừng thi công. Trong khi đó chi phí nguyên liệu đầu vào ở mức cao.

Hiện nay lãi suất đã giảm đáng kể và theo góc độ phân tích thì lãi suất giảm từ 3-4% thì biên lợi nhuận tăng 1-1,5% tùy quy mô của từng doanh nghiệp. DN xây lắp biên lợi nhuận rất mỏng và khi lãi suất tăng sẽ tác động mạnh đến doanh nghiệp. Khi lãi suất giảm thì biên lợi nhuận gộp, lợi nhuận ròng tăng lên tương ứng và cuối 2013 trở đi, doanh thu và lợi nhuận các doanh nghiệp tăng trưởng đáng kể cho thấy nền tảng vĩ mô, chính sách đang tác động tích cực đến doanh nghiệp.

Khi nghiên cứu dn bđs, thì việc thị trường ấm lên, lãi suất người đi vay cũng thấp, do đó cả đầu ra cho các dn bđs- xây dựng tốt hơn. Ngoài ra các nhu cầu nguyên liệu thép, xi măng ở Trung Quốc cũng giảm xuống cũng giúp giá nguyên liệu đầu vào giảm và hiệu quả hoạt động kinh doanh tăng lên. Hay như chi phí xăng dầu giảm cũng giúp chi phí vận tai các dn này giảm đáng kể.

• Về Dự án BT Lê Đức Thọ, chúng tôi xây dựng tuyến đường từ đường Lê Đức Thọ đến khu đô thị Xuân Phương (điểm cuối giao với đường 70) theo hình thức Hợp đồng BT (để hoàn vốn cho dự án thì UBND thành phố Hà Nội đã giao cho Công ty 38ha đất tại khu đô thị mới Xuân Phương và 3.000m2 tại 48 Trần Duy Hưng), dự án có tổng mức đầu tư 1.000 tỷ đồng, tổng chiều dài tuyến là 3,51km.
• Hiện dự án đã thi công xong 800m để phục vụ Đại hội Thể thao Châu Á Trong nhà N2010, vì một số nguyên nhân khách quan dự án dừng thi công từ cuối năm 2010 và sẽ thi công trở lại từ tháng 4/2015 và hoàn thành trước 30/6/2016.

Chúng tôi tập trung chiến lược phát triển bền vững để mang lại lợi ích cho NĐT và tạo ra những sản phẩm thực mang đến cho người tiêu dùng cũng như xã hội.

Là doanh nghiệp, ai cũng muốn quảng bá và xây dựng thương hiệu, nhưng chúng tôi xác định không đánh bóng thương hiệu để đạt các lợi ích ngắn hạn mà phát triển thương hiệu phải gắn với giá trị thực, những sản phẩm thực, minh chứng thực hướng tới mục tiêu dài hạn.

Đó mới là giá trị cốt lõi để doanh nghiệp phát triển bền vững.

Bà Trần Thị Thanh Tân: Cũng giống như vậy, chiến lược hoạt động của HUT là làm sao để sản phẩm của mình đảm bảo tiến độ chất lượng. Thường thì chúng tôi làm xong mới công bố còn các bước chuẩn bị thì ít khi công bố mang tính chất quảng cáo.

NĐT chỉ biết đến HUT về những gì chúng tôi đã làm, còn những gì chưa chắc chắn trong tương lai thì chúng tôi không đánh bóng tên tuổi. Nói cách khác là “làm nhưng không nói hết những việc mình làm”

Mục đích của HUT là làm sao để khách hàng tin tưởng và đồng hành cùng mình. Chúng tôi chưa nghĩ đến việc đưa hình ảnh đến NĐT chứng khoán, cũng có thể nói đó là thiệt thòi của Tasco.

Dù vậy, Tasco vẫn thu hút vốn tốt từ các nhà đầu tư chiến lược của Tasco – chủ yếu là các quỹ trong nước và quốc tế (NIKKO, Asean Small capital, Elite Fund,…). Các quỹ này quan tâm đến Tasco và có thời gian tìm hiểu sâu về hoạt động kinh doanh của công ty.

Trong lĩnh vực bđs- xây dựng thì các doanh nghiệp phần lớn đang cơ cấu nguồn vốn, do đó việc chia cổ tức bằng tiền mặt sẽ khiến nhiều doanh nghiệp không muốn do họ muốn dùng tiền để tập trung cho các dự án và sẽ trả mức cổ tức cao hơn trong những năm tới.

Do đó các dn bđs có cổ tức ở mức trung bình. Vì vậy các dn mà chia cổ tức đều đặn trong những năm khó khăn thì đó là điều rất tự hào. Hiện tại các doanh nghiệp vẫn tiếp tục trả cổ tức cho thấy tiềm lực của các doanh nghiệp rất vững mạnh.

Việc giảm lãi suất tác động khá tốt với các doanh nghiệp, đặc biệt đối với các dự án BT, vốn lưu động của HUT.

Đối với các dự án BOT, HUT được vay với lãi suất ưu đãi, cố định trong toàn bộ thời gian thực hiện – chiếm 40% vốn vay của HUT. Các dự án khác chúng tôi huy động vốn theo lãi suất thị trường vì vậy được hưởng lợi thế đáng kể.

Tasco là công ty liên kết, nắm giữ 12,8% cổ phần của Tổng công ty xây dựng Thăng Long. Tasco đang là doanh nghiệp có nhiều lợi thế trong lĩnh vực thi công hạ tầng giao thông, nhưng chủ yếu tập trung vào đường. Chúng tôi đang chú trọng mở rộng phát triển lĩnh vực thi công cầu.

Nhân cơ hội Tổng Công ty Thăng Long cổ phần hóa, Tasco đã tham gia đầu tư vào TCT và hiện công ty đang hợp tác với TCT Thăng Long để triển khai thực hiện các dự án về cầu và mang lại hiệu quả kinh doanh với cả 2 phía.

Ngay từ năm 2014, CEO đã có bước chuẩn bị kế hoạch cho năm 2015. Cuối năm 2014 khi thị trường BĐS có sự phục hồi, chúng tôi đã tích cực triển khai DA.

DA River Silk City tại Phủ Lý có quy mô 126ha, nằm ở vị trí đắc địa của Hà Nam. Phân kỳ 1 của DA với quy mô 4,7 ha nằm ở cách nút giao thông Liêm Tuyền 800m, nằm ở mặt giao cắt giữa 2 trục đường chính 68m và 42 m, nối vào trung tâm thành phố, nằm sát cơ sở 2 của bệnh viện Việt Đức và Bạch Mai – 2 bệnh viện có quy mô lớn nhất Việt Nam hiện nay. Phân kỳ 1 đã được khánh thành hạ tầng vào ngày 29/11/2014, đã thu hút sự quan tâm rất lớn. DA có thanh khoản tốt và được đánh giá là DA có hạ tầng tiện ích tốt nhất tại Hà Nam.

Với kết quả của phân kỳ 1, trong năm 2015, CEO dự kiến tiếp tục triển khai phân kỳ 2 của DA

Năm 2015, CEO cũng đẩy mạnh triển khai DA Bamboo Garden City phân khúc nhà ở xã hội, xây dựng xong tầng 3, sản phẩm sẵn sàng để bán với mức giá dưới 10 triệu đồng/m2 bao gồm VAT và phí bảo trì. Dự kiến đưa ra vào cuối tháng 3, đầu tháng 4/2015.

Tốc độ triển khai dự án và tầm nhìn của ban lãnh đạo thì cho rằng CEO khá lạc quan, dòng tiền sẽ đén từ BĐS, cuối 2015 , Novotel Phú Quốc sẽ đi vào hoạt động và năm 2016 sẽ đột biến. Tuy nhiên năm 2015 sẽ tăng trưởng nhưng vừa phải và 2016 sẽ tăng mạnh so với trước đó.

CEO mới lên sàn nhưng có nhiều lợi thế mà ko phải doanh nghiệp nào cũng có. Khi lên đô thị loại 2 thì giá đát tăng 10 lần so với trước. Có 3 lô ở Phú Quốc và CEO đã bán 1 lô, 2 lô kia đc kỳ vọng sẽ bán được giá hợp lý. Từ đó chúng tôi đánh giá lợi nhuận CEO trong năm 2015 sẽ trong tầm tay đạt được.

Ngoài ra sân bay Phú Quốc đã kết nối đc những hãng hàng không lớn trên thế giới, ngoài ra chỉ mất 2h bay đến các thủ đô ASEAN, kết nối trục du lịch với Rạch Giá . Bên cạnh đó, khí hậu tại Phú Quốc hiền hòa. Nhìn chung đây là vùng đất tiềm năng lớn.

Còn với HUT thì trong lĩnh vực ngành đang nhận nhiều sự ủng hộ chính sách. Ngoài các dự án BT, Xuân Phương, trạm thu không dừng thì sẽ mang lại dòng tiền lớn cho HUT trong năm tới

Trên sàn niêm yết chỉ có HUT là đầu ngành phía bắc, ko có nhiều cơ hội đầu tư các doanh nghiệp khác. Các doanh nghiệp đầu ngành sẽ đc hưởng nhiều ưu đãi lớn và các doanh nghiệp nào chớp thời cơ tốt sẽ hưởng lợi.

Về lĩnh vực ngành, đây là ngành có tiềm năng tăng trưởng tốt bởi hàng loạt thông tư, nghị định đang mở ra cho HUT hướng đi mới. Ngoài các dự án BT thu phí không dừng của HUT thì đó là dự án mới và mang lại lợi nhuận mới cho HUT. Ngoài ra đang triển khai 35 trạm thu phí và trong năm nay sẽ mang lại ln cho HUT. Với tổng vốn đầu tư 1000 tỷ và 35 trạm thu phí , 1 số dự án BT thì sẽ mang lại dòng tiền cho HUT trong 2016, 2017.

NĐT nước ngoài trong 3 tháng đầu năm tập trung mua ròng bđs, hạ tầng như KBC, CII, HUT và hiện tại trong phiên giao dịch hnay HUT cũng đang đc mua ròng khá mạnh cho thấy nđt nước ngoài đang rất quan tâm đến ngành hạ tầng VN

HUT là một công ty đại chúng, việc đánh giá cổ phiếu HUT tùy thuộc quan điểm của nhà đầu tư.

Ngày hôm qua (17/3/2015), chúng tôi vừa có buổi làm việc với đại diện quỹ Mutual Fund Elite tại trụ sở công ty. Nhà đầu tư rất quan tâm và kỳ vọng với các chuyển biến của Tasco. Họ đã đầu tư và quan sát một thời gian khá dài. Năm 2014 có những chuyển biến, cộng với những cơ hội trong lĩnh vực hạ tầng giao thông, đầu tư của quỹ vào HUT vì vậy mang tính dài hạn.

Năm 2014 có lợi nhuận đột biến từ kinh doanh đất ở Phú Quốc. Mục tiêu của DN là gia tăng giá trị cho doanh nghiệp và tối đa hóa lợi ích cho cổ đông cho nên CEO đã lựa chọn kế hoạch kinh doanh rất linh hoạt. Bên cạnh các DA đem lại Doanh thu và lợi nhuận ổn định như tháp CEO, các DA thì tại Phú Quốc, các sản phẩm biệt thự nghỉ dưỡng, nhà phố thương mại được nhiều NĐT quan tâm và đang trong quá trình đàm phán các NĐT sẵn sàng kinh doanh DA của mình.

Hiện tại, đối với CEO, khi xác định niêm yết trên thị trường thì cũng muốn thu hút sự quan tâm của NĐT. Với quỹ đất hơn 700 ha được tích lũy trong 13 năm qua, CEO Group luôn chủ động tìm kiếm các NĐT, các đối tác có đủ kinh nghiệm năng lực tài chính để hợp tác với CEO. Chúng tôi hoan nghênh các đối tác tiềm năng, không phân biệt nhà đầu tư trong nước hay nước ngoài có cùng chiến lược phát triển, uy tín và năng lực tài chính. CEO cam kết triển khai dự án đúng tiến độ, kinh doanh lợi ích tối đa cho cổ đông.

Đối với nhà đầu tư nước ngoài, CEO cũng lựa chọn đối tác chiến lược là các NĐT Nhật Bản vì CEO cũng có một mảng kinh doanh là giáo dục đào tạo gắn với xuất khẩu lao động. Hàng năm, chúng tôi đào tạo hàng ngàn thực tập sinh và đưa được hơn 300 tu nghiệp sinh sang làm việc tại Nhật Bản.

Chúng tôi đã ký thỏa thuận hợp tác với TOYO phát triển mảng điều dưỡng, năng lượng và nông nghiệp sạch…

Trong kế hoạch của mình, CEO có thể thu hút nguồn vốn NĐT nước ngoài, trong đó Nhật Bản là một lựa chọn.

LÀ khoản đầu tư khá lâu khi thị trường bđs nóng. Kỳ vọng khi đó là lớn do đó chúng tôi đã đầu tư vào CEO trc đây. Tuy nhiên khó khăn của nền kinh tế thì bđs cũng hàm chứa rủi ro. Cuối 2013 cơ hội rõ rệt hơn với cp bđs và khi qđinh đưa lên sàn là chúng tôi khẳng định sẽ đi cùng sự phát triển của CEO trong thời gian tới. Mục tiêu đi cùng vs dn trong dài hạn và chiến lược dài hơn. Chiến lược MBS vẫn là đi cùng dn và kỳ vọng giá tốt hơn trong những năm tới.

Đối với cổ phiếu bất động sản thì đó là sức mạnh tài chính, thể hiện qua cơ cấu nguồn vốn, tiềm năng phát triển dự án, các dn có dự án gối đầu hay ko, đối tác đi cùng dự án có khả thi ko?

Đối với các doanh nghiệp hạ tầng như HUT thì các nguồn thu từ các quỹ dự án, các dự án đang, sắp triển khai thế nào? Các nguồn thu từ các hoạt động chính cũng cần quan tâm

Tổng kết lại thì các yếu tố về dự án, nguồn vốn, đối tác dự án liệu có khẳng định được tính khả thi thực hiện hay không

Phân khúc bán chạy nhất là những phân khúc trung cấp trở xuống. Hiên trên sàn có nhiều doanh nghiệp với nhiều phân khúc khác nhau. Như CEO có nghỉ dưỡng -> trung cấp. TDH, DXG cũng trung cấp. Hiện tại nhu cầu ở chiếm phần lớn -> phân khúc trung bình là có nhu cầu cao nhất. Trong bối cảnh ngân hàng đang hỗ trợ lãi suất mua nhà, luật đất đai sửa đổi cho phép người nước ngoài mua nhà sẽ hỗ trợ tích cực cho thị trường bất động sản.

Năm 2015, lĩnh vực mới chưa mang lại doanh thu và lợi nhuận đáng kể cho chúng tôi. Tuy nhiên, các mảng kinh doanh chính là thầu xây dựng và đầu tư hạ tầng giao thông, bất động sản, cùng với các dự án BT 39 sẽ mang lại cho Tasco doanh thu và lợi nhuận ước tính 2.300 tỷ đồng và 150 tỷ đồng.

Kế hoạch kinh doanh cụ thể chúng tôi sẽ xin ý kiến cổ đông trong ĐHCĐ thời gian tới.

Trong riêng quý 1 năm nay, như các doanh nghiệp hạ tầng khác, hoạt động của Tasco tương đối trầm lắng, doanh thu và lợi nhuận do vậy khá khiêm tốn.

CEO có hơn 300 ha đất tại Phú Quốc, khi xây dựng dự án đã có kế hoạch tài chính kỹ lưỡng. Năm 2014, CEO đã ký hợp tác toàn diện với BIDV để có nguồn tài trợ cho các DA của mình lên đến hàng nghìn tỷ với mức lãi suất hợp lý. Vừa qua, công ty cũng đã tăng vốn lên gấp đôi để tài trợ cho DA.

Bên cạnh đó có nguồn tài chính khác là nguồn thu từ các dự án mà CEO đang triển khai như nguồn thu từ dự án Tháp CEO, dự án Sunny Garden City, River Silk City. Vừa qua, nguồn thu từ kinh doanh một phần đất tại Phú Quốc cũng là nguồn tài chính để tái đầu tư dự án này.

Bám sát kế hoạch tài chính trung và dài hạn. Năm 2015, CEO xây dựng kế hoạch với con số tăng trưởng lớn. Về Doanh thu hợp nhất dự kiến 1000 tỷ, LNTT khoảng 210 tỷ. Kế hoạch cổ tức dự kiến là 9%.

Hiện chưa có số liệu chính thức từ KQKD quý 1 nhưng CEO tự tin sẽ hoàn thành kế hoạch đề ra.

Việc cổ phiếu bất động sản trong những năm gần đây bị ảnh hưởng bời chu kỳ kinh tế. Theo nghiên cứu của chúng tôi thì khi chu kỳ kinh tế phục hồi thì các nhóm ngành bất động sản – xây dựng sẽ đc hỗ trợ rất nhiều. Theo thống kê thì nhóm cổ phiếu này có tỷ lệ nợ rất cao. Trong những năm gần đây, lãi suất giảm, thị trường bất động sản ấm lên giúp các dn cải thiện lợi nhuận đáng kể. Khảo sát có 70% doanh nghiệp niêm yết có lợi nhuận tăng so với cùng kỳ và điều này phản ánh vào giá. Tôi cho rằng nhóm cổ phiếu này rất hấp dẫn.

Ví dụ Hudland (HLD) khi trong những năm qua cải thiện kết quả kinh doanh đáng kể do nhu cầu về bất động sản tăng, họ đã bán được rất nhiều căn hộ và điều này đã phản ánh vào việc giá cổ phiếu HLD dao động vùng 23.000 so với 15.000 trước đây.

Tại Thái Lan, khi kinh tế thoát đáy đi lên, cổ phiếu bất động sản tăng 10 lần và nhiều khả năng điều này cũng sẽ đúng với thị trường Việt Nam.

Lợi thế cạnh tranh của CEO tại Phú Quốc, đó là chọn phân khúc Hotel & Resort 4sao +. Phân khúc này phổ rộng khách hàng rất rộng với lứa tuổi từ 25 – 45. CEO là nhà đầu tư đầu tiên lựa chọn phân khúc này tại Phú Quốc.

Phú Quốc là địa điểm du lịch rất hấp dẫn, lượng khách du lịch ngày càng gia tăng nhưng so với Bali hay Phuket, lượng khách sạn 3 sao, 4 sao rất thiếu so với nhu cầu. Tại phân khúc mà chúng tôi lựa chọn, mức giá hợp lý và độ rộng khách hàng rất lớn. Đồng thời, tiến độ triển khai dự án của CEO có thể tung ra đúng thời điểm, đáp ứng đúng nhu cầu thị trường. Nếu đúng tháng 12 hoàn thành thì có thể nói, đó là một tổ hợp khách sạn lớn thứ 2 đi vào hoạt động tại Phú Quốc.

Ngoài 2 lĩnh vực chính là thầu xây dựng và đầu tư hạ tầng giao thông, bất động sản, Tasco và BIDV đã được Bộ GTVT giao triển khai dự án thu phí không dừng lần đầu tiên tại Việt Nam.

Ngày 13/3/2015, công ty đã triển khai và thực hiện xong thí điểm trạm thu phí không dừng tại Quảng Bình – Quốc lộ 1 dưới sự chứng kiến của các Bộ ban ngành. Đây là một lĩnh vực rất mới không chỉ với Tasco mà đối với các doanh nghiệp trong cả nước. Trước mắt sẽ thực hiện trên 35 trạm tại QL 1 và QL 14. Sau đó sẽ triển khai cả nước. Đây là một lĩnh vực mới tạo ra nhiều cơ hội cho Tasco. Chúng tôi kỳ vọng mảng kinh doanh mới mẻ này sẽ mang lại doanh thu và lợi nhuận đáng kể cho công ty trong thời gian tới.

Theo tôi, với PPP là hình thức xã hội hóa hạ tầng, việc sử dụng vốn tư nhân, nhất là từ các nhà đầu tư có nguồn vốn, khả năng thi công thì đó là những điều tích cực. Tuy nhiên niêm yết trên sàn thì ngoài HUT, CII thì không có doanh nghiệp nào đủ khả năng.

Hiện tại trên sàn HUT, CII đang là đầu ngành thi công hạ tầng, và sẽ được hưởng lợi nhiều từ chính sách này.

Thị trường BĐS tại Phú Quốc, Phú Quốc là 1 địa điểm du lịch rất hấp dẫn với vị trí địa lý mệnh danh là đảo Ngọc với 2/3 là rừng nguyên sinh. Phú Quốc có vị trí địa lý cách 2 giờ bay với thủ đô 10 nước Asean và cuối năm 2014 đã trở thành đô thị loại 2 và đặc khu kinh tế với ưu đãi lớn nhất. Phú Quốc cũng đã được Nhà nước đầu tư phát triển trong 10 năm qua với sân bay quốc tế, hệ thống cáp điện ngầm, đường vòng quanh đảo…

Nhiều NĐT lớn đã xuất hiện như Vingroup, SunGroup… Dù CEO xuất hiện sau các nhà đầu tư lớn nhưng đã triển khai các dự án và được đánh giá rất cao.

CEO sở hữu quỹ đất 700 ha trong đó có 300ha đất tại Phú Quốc với 3 DA lớn: Sonasea Villas & Resort, Sonasea Residences và Sonasea Golf Estaes.

Riêng DA Sonasea Villas & Resort có diện tích 80ha với bờ biển dài hơn 1 km, cách sân bay 5km, chỉ mất khoảng 5 -10 phút đi xe hơi là đến được vị trí của DA. Dự án này đã cơ bản hoàn thành hạ tầng.

Hiện nay, CEO cũng tập trung đầu tư hạng mục lớn nhất trong DA này là Novotel Phú Quốc Resort với hơn 400 phòng và villas, đang được triển khai tích cực. Toàn bộ khu villas mặt biển đã xong phần thô, dự kiến đến tháng 12/2015 sẽ khai trương. Tại dự án này, chúng tôi lựa chọn đối tác hàng đầu thế giới, khu vực và Việt Nam để triển khai đảm bảo đúng tiến độ.

Đó là Tập đoàn quản lý khách sạn hàng đầu thế giới Accor, nhà thiết kế Kume Asia (Nhật Bản) và nhà thầu Cotecon – nhà thầu hàng đầu Việt Nam. Dự kiến tiến độ hoàn thành của dự án này chỉ 14 tháng. Thông thường, đối với một DA quy mô như vậy phải mất 24 -36 tháng.

Xin ông/bà chia sẻ về tiến độ các dự án hiện tại của công ty? Dự án nào sẽ đem lại nguồn thu chính trong năm 2015 này?

Chúng tôi đang tập trung vào các dự án hạ tầng với hình thức BOT và BT như sau:

• Dự án BOT Quảng Bình: Dự án đầu tư xây dựng công trình mở rộng QL1 Đoạn Km597+549–Km605+000 và đoạn Km617+000-Km641+000 Tỉnh Quảng Bình; có tổng vốn đầu tư 1.983 tỷ đồng, tổng chiều dài 29,21Km. Sau hơn 01 năm tiến hành triển khai thực hiện dự án đến nay dự án đã cơ bản hoàn thành toàn bộ tuyến đường cũng như trạm thu phí để hoàn vốn cho dự án và phấn đấu hoàn thành đưa vào sử dụng vào tháng 5/2015 (dự án hoàn thành vượt tiến độ 08 tháng so với Hợp đồng đã ký với Bộ Giao thông Vận tải) và thực hiện thu phí để hoàn vốn dự án từ tháng 5/2015.
• Dự án BT 39: Dự án xây dựng công trình cải tạo, nâng cấp đường 39B đoạn từ thị trấn Thanh Nê, huyện Kiến Xương đến thị trấn Diêm Điền, huyện Thái Thụy, có tổng vốn đầu tư 1.882 tỷ đồng, tổng chiều dài tuyến là 22,8km. Sau một thời gian thi công hiện dự án đã tiến hành thi công cơ bản đến 85% của dự án, phấn đấu hoàn thành đưa vào sử dụng trước 30/6/2015.
• Dự án BOT39: Dự án xây dựng công trình cải tạo, nâng cấp đường 39B đoạn từ thị trấn Thanh Nê, huyện Kiến Xương đến thị trấn Diêm Điền, huyện Thái Thụy, có tổng vốn đầu tư 500 tỷ đồng, tổng chiều dài tuyến là 16,62km, dự kiến sẽ tiến hành thi công tháng 4/2015, hoàn thành đưa vào sử dụng vào tháng 12/2015 và thực hiện thu phí để hoàn vốn cho dự án từ 1/1/2016.
• Dự án BT Lê Đức Thọ: Xây dựng tuyến đường từ đường Lê Đức Thọ đến khu đô thị  Xuân Phương (điểm cuối giao với đường 70) theo hình thức Hợp đồng BT (để hoàn vốn cho dự án thì UBND thành phố Hà Nội đã giao cho Công ty 38ha đất tại khu đô thị mới Xuân Phương và 3.000m2 tại 48 Trần Duy Hưng), dự án có tổng mức đầu tư 1.000 tỷ đồng, tổng chiều dài tuyến là 3,51km. Hiện dự án đã thi công xong 800m để phục vụ Đại hội Thể thao Châu Á Trong nhà N2010, vì một số nguyên nhân khách quan dự án dừng thi công từ cuối năm 2010 và sẽ thi công trở lại từ tháng 4/2015 và hoàn thành trước 30/6/2016.
• Dự án khu nhà ở sinh thái Xuân Phương: Để hoàn vốn cho dự án BT, Công ty đã được UBND thành phố Hà Nội giao cho 38ha đất tại phường Xuân Phương, quận Nam Từ Liêm, thành phố Hà Nội. Hiện dự án đã hoàn thành cơ bản công tác GPMB cũng như thủ tục pháp lý với cơ quan nhà nước có thẩm quyền (như điều chỉnh quy hoạch 1/500, định giá lại nghĩa vụ tài chính với Nhà nước…), dự kiến đến tháng 4/2015 sẽ tiến hành thi công hạ tầng của dự án để phục vụ công tác bán hàng.   
•  
• Đọc bài gốc tại đây