富国岛与巴厘岛、普吉岛相媲美只是时间问题
CEO Group领导者在荣誉典礼后分享了许多有关度假房地产投资的有趣问题
据统计，今年前两个月到越南的游客人次增长达到了2位数，据您的评价，这种前景对度假房地产有何影响？CEO Group对富国岛旅馆和度假区项目的活动状况如何？
在2016年，由于主办国家旅游年活动，使得来到坚江省，特别来到富国岛的游客人次比率骤然增加。因此，今年前两个月来到我们国家，特别来到富国岛的游客人次增长了2个位数是并不令人惊讶的。
Sonasea Villas & Resort 荣获“2016最最有吸引力的房地产项目”之奖
CEO Group在富国岛投资的三大项目包括：Sonasea Villas & Resort旅游综合区、Sonasea Residences高档别墅区、Sonasea Golf Estates。其中，5星级的Novotel Phu Quoc Resor度假区已经开业并有效地运营，在最近2个月的入住率达到100%，国际旅客人次增加。目前，每一天具有100间由TUI Nordic预订来给从瑞典直飞到的游客使用。我们最近将Novotel Villas区的314个5星级房间投入使用，以满足来到玉岛的游客日益增高的需求，并且，到2017年4月初，我们的Sonasea Shopping Center散步街区将投入运营。
请问，该5星级度假区的价格和服务政策有什么特色，特别在6月到8月的旺季？
在旅游旺季，富国岛上的度假区、旅馆都很拥挤，房间价格也高。但是，在旅游旺季，CEO Group的5星级度假区Novotel Phu Quoc Resort也对游客适用了很多激励计划。房间价格相同，但是在Novotel Phu Quoc Resort，游客可以使用5星级的服务和公用设施，如：健身房、瑜伽室、水疗中心、桑拿浴室、儿童俱乐部、儿童游乐场、网球区、沙滩游戏（皮划艇、海洋摩托车、浮动城堡等）、游泳池。
此外，客户每天可以从17:00 – 19:00在Novotel Phu Quoc Resort体验夜市摊位，享受菲律宾乐队的爵士乐以及在度假区为整个家庭提供的许多其他活动。
2016年，进入度假房地产分段的现金流增长强劲，特别是在富国、岘港、庆和等沿海、位置美丽、基础设施显着改善、吸引国内外游客的项目。其间，富国岛刚刚开始，一切潜力没有得到充分发挥。富国岛也位于未来经济特区的规划区里，因此会有更多的突破。一个非常特殊的点是富国岛可能成为世界上少有的有足够发展空间、潜在旅游和度假资源丰富、能一年365天运营的岛屿，但是该岛屿现在才刚开始发展。因此，我不认为富国岛的度假房地产需求量趋于平缓，相反，需求量在日益增长。
Novotel Phu Quoc Resort是由世界领先的Accor集团管理并具有在富国岛最大房间数量规模的国际品牌项目；Sonasea Villas & Resort是社会化的开放式综合区，有国际等级的服务、也有客户自行经营的产品,同时属性值日益增加。
既然要以富国岛的项目为重心，为什么CEO Group又出售了Sonasea Villas & Resorts项目的一部分，而不利用全部项目的用地面积？
CEO Group的目标是按照投资证书规定的进度，将Sonasea Villas & Resort同步发展并达到国际等级，成为引领玉岛中心地区发展的导向者，这也有助于开发利用富国岛的房地产和旅游业的潜力。为了达到这个目标，我们选择与有能力的合作伙伴合作的方案，以成为次级投资者。
此外，在商业中，不可和不应该独占一切，我们仅进行被评价为符合本身能力的作业，并且我们一直期望能与合作伙伴平衡利益。社会化程度越高，就能使得利益分享越大，特别要指出的是，在更多投资者参加的情况下，对客户就更有利。
行政区的法律已经按下启动按钮，为在越南设立经济特区开辟了道路。您对富国房地产在本岛被授予特区机制（相比于区域）时的前景有什么意见？
富国岛具有丰富的潜力是无需质疑的，富国岛与巴厘岛、普吉岛相媲美只是时间的问题。
第一，富国岛具有优越的位置，位于泰国湾内，没有风暴使业务风险较小。作为东盟主要城市之间的中心，富国岛距这些城市仅有2个小时的机程，因此，富国岛具有地区数十亿人的旅游市场潜力。
第二，富国岛自然条件很理想，加上许多美丽的白色海滩，富国海水很暖，可能在晚上洗澡，这是与其他地方不同的。富国岛总面积的2/3是原生林，因此，富国岛富含氧气，使得气候很好，为游客带来舒适。
第三，这里的技术基础设施和社会基础设施投资规模大，也是准备欢迎经济行政特区。
第四，在这里能享受到特区的很多优惠政策，具体包括：在头四年免征10%、后续9年减少50%的企业所得税，免征头15年的用地租金，为国际游客提供30天的免签等。
第五，富国岛将成为越南3个行政经济特区之一，促进玉岛起飞发展，为国家发展做出贡献。
第六，富国岛市场比着已经饱和或渐近饱和的市场来说是新开始的，因此，对天上、地上、海上的所有产品、服务都是巨大的机遇。
据了解，除了富国岛以外，CEO还部署M&A在芽庄和岘港的项目，请您对这一战略分享一下？
本集团的战略是在除了富国岛以外的其他潜在地点建设度假连锁。如果机会来了，包括M&A，我们将按照自己战略及能力行事。
CEO预计对新项目增加大幅资本，但是房地产项目的特点是需要时间来获得收入和利润的。那么，CEO具有什么方案来保持现金流的稳定性，并确保股东的权利和股息？
房地产是CEO Group的主要支柱业务，因此保持现金流的稳定性，并确保股东的权利和股息，都从该主要支柱业务下进行。2017年，我们重点发展度假房地产，以富国岛为重点地盘，增加多样化并满足客户投资需求的房地产产品，如villashop、shophouse等。此外，继续开发和销售带来收入和现金流的其他房地产产品，如城市房地产 – 住房，办公房地产。